Strategisches IT-Management
Verbindung von betriebswirtschaftlichen und technologischen Aspekten von Informationstechnologie (IT) und Informationssystemen (IS), strategisches Management von IT und IS,zielgerichtete Planung, Steuerung, Organisation und Führung von IT-Funktionen in mittleren bis großen Organisationen sowie Analyse des wertstiftenden Einsatzes von IT und IS in Unternehmen.
3 Aufbau- und Ablauforganisation
Die Aufbauorganisation bildet die statische Organisationsstruktur eines Unternehmens während die Ablauforganisation dynamische Arbeitsprozesse innerhalb der vorgegeben Struktur definiert.
Verweise
FAIT 1: Tz. 9, Tz. 77-79
MaRisk VA 7.2
MaRisk AT 7.2
BAIT (2017) §2.3-2.7 bzw.
BAIT (2020) §2.1-2.5
COBIT v. 4.1: PO 4.1, PO 6.3 oder
COBIT v. 5: APO01.07-08
BSI 200-2
4 IT-Strategie
Die IT-Strategie macht Vorgaben über die zukünftige Entwicklung der Informationstechnik (IT) und IT-Infrastruktur eines Unternehmens. Sie folgt immer der Unternehmensstrategie und ist eine zentrale Komponente des IT-Managements.
Verweise
FAIT 1: Tz. 76, Kap. 4.1
MaRisk: AT 4.2 & AT 4.5
BAIT (2017) §1.1-1.2 bzw.
BAIT (2020) §1.1-1.2
KWG: §25a Abs. 1
COBIT v. 4.1 PO1.1-1.6 oder
COBIT v. 5 EDM02, APO02.01-05, APO05.05
ITIL (Service Strategy)
